image banner

สำนักงานการปฏิรูปที่ดินเพื่อเกษตรกรรม

ทีมที่ปรึกษาขอประชุมหารือแนวทางการ Workshop การศึกษาแนวทางการบริหารจัดการองค์กรแบบอไจล์ (Agile) สู่การเป็นองค์กรดิจิทัลอย่างยั่งยืนของสำนักงานการปฏิรูปที่ดินเพื่อเกษตรกรรม

สิงหาคม 1, 2565 | ภาพข่าว

ทีมที่ปรึกษาขอประชุมหารือแนวทางการ Workshop การศึกษาแนวทางการบริหารจัดการองค์กรแบบอไจล์ (Agile) สู่การเป็นองค์กรดิจิทัลอย่างยั่งยืนของสำนักงานการปฏิรูปที่ดินเพื่อเกษตรกรรม

   เมื่อวันจันทร์ที่ 1 สิงหาคม 2565 เวลา 12.00 น. ทางทีมที่ปรึกษาของทางท่าน อาจารย์ดนัยรัฐ ธนบดีธรรมจารี ที่ทางสำนักงานการปฏิรูปที่ดินเพื่อเกษตรกรรม (ส.ป.ก.) ได้มีการดำเนินการโครงการจ้างที่ปรึกษาเพื่อศึกษาแนวทางการบริหารจัดการองค์กรแบบอไจล์ (Agile) สู่การเป็นองค์กรดิจิทัลอย่างยั่งยืนของสำนักงานการปฏิรูปที่ดินเพื่อเกษตรกรรม โดยขอเรียนเชิญทางท่านเลขาธิการ ส.ป.ก. (นายวิณะโรจน์  ทรัพย์ส่งสุข) รองเลขาธิการ ส.ป.ก. (นายวุฒิพงศ์ เนียมหอม) พร้อมด้วยผู้อำนวยการกลุ่มพัฒนาระบบบริหาร ส.ป.ก. (นางสาวกานดา ศากยะโรจน์) และเจ้าหน้าที่ผู้เกี่ยวข้องของ ส.ป.ก. เข้าร่วมประชุมหารือแนวทางการ Workshop การศึกษาแนวทางการบริหารจัดการองค์กรแบบอไจล์ (Agile) สู่การเป็นองค์กรดิจิทัลอย่างยั่งยืนของสำนักงานการปฏิรูปที่ดินเพื่อเกษตรกรรม ผ่านการประชุมออนไลน์ ผ่านระบบ Google Meet ที่จะมีการดำเนินการจัดอบรมเจ้าหน้าที่ของ ส.ป.ก. เพื่อร่วมศึกษาแนวทางการบริหารจัดการองค์กรแบบอไจล์ (Agile) สู่การเป็นองค์กรดิจิทัลอย่างยั่งยืนของ ส.ป.ก. ผ่านการอบรมออนไลน์  โดยการจัดการประชุมอบรมผ่านระบบการประชุมออนไลน์ เพื่อเป็นการลดความเสี่ยง และป้องกันกรณีการแพร่ระบาดของโรคติดเชื้อไวรัสโคโรนา 2019 (COVID – 19) พร้อมลดความแออัดของการมารวมตัวเข้าร่วมประชุมกันในห้องประชุมเป็นจำนวนมาก และลดความเสี่ยงของการเดินทางมาเข้าร่วมประชุม เพื่อให้เป็นไปตามมาตรการเฝ้าระวังของการแพร่ระบาดของโรคติดเชื้อไวรัสโคโรนา 2019 (COVID – 19) โดยการประชุมหารือครั้งนี้จัดขึ้น ณ ห้องประชุมออนไลน์ ห้องประชุมจาริน อัตถะโยธิน ชั้น 2  (ห้อง 217) ส.ป.ก. ถนนราชดำเนินนอก กรุงเทพฯ  

   ตามที่ ส.ป.ก. มีนโยบายขับเคลื่อนสู่การเป็นองค์กรที่มีสมรรถนะสูงและมีธรรมาภิบาล เพื่อขับเคลื่อนองค์กรและเผชิญกับประเด็นท้าทายในการปฏิรูปองค์การ เพื่อมุ่งสู่การเป็นองค์กรคุณภาพคู่คุณธรรม ด้วยเครื่องมือ PMQA (Public Sector Management Quality Award) หรือ PMQA Mechanism เพื่อการเป็นองค์กรสมรรถนะสูง (High Performance Organization ) ซึ่งในปัจจุบันมีหน่วยงานหลายแห่งทั้งภาคเอกชนและภาครัฐของไทยได้ให้ความสำคัญและนำเครื่องมือการบริหารต่าง ๆ มาพัฒนาหน่วยงานเพื่อก้าวไปสู่องค์กรสมรรถนะสูง คือการเป็นองค์กรที่เก่ง มีแผนรองรับกับสภาวะต่างๆ อย่างชัดเจน มีการวิเคราะห์สถานการณ์ที่สามารถกระทบต่อการทำงานจากรอบด้านทุกมุมมอง ทำให้สามารถปฏิบัติภารกิจบรรลุตามวัตถุประสงค์ได้อย่างมีประสิทธิภาพ ตรงตามเวลา และคุณภาพของผลงานดีเยี่ยมและเป็นที่ยอมรับ จากสถานการปัจจุบันที่มีการเปลี่ยนแปลงทั้งด้านบริบทสังคมและสิ่งแวดล้อมที่เปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว และและความต้องการของผู้รับบริการของหน่วยงานมีปริมาณมากขึ้นเรื่อย ๆ กฎระเบียบที่เปลี่ยนแปลง รวมถึงการขาดความพร้อมด้านทักษะที่สำคัญขององค์การสำหรับปรับตัวให้เท่าทันกับโลกยุคใหม่

     ส.ป.ก. จึงได้มีการดำเนินการจ้างที่ปรึกษาเพื่อศึกษาแนวทางการบริหารจัดการองค์กรแบบอไจล์ (Agile) สู่การเป็นองค์กรดิจิทัลอย่างยั่งยืนของสำนักงานการปฏิรูปที่ดินเพื่อเกษตรกรรม เพื่อดำเนินการวิเคราะห์สภาพแวดล้อมและสถานการณ์ปัจจุบันด้วยเครื่องมือที่ทันสมัยจึงเป็นสิ่งสำคัญยิ่งที่จะทำให้องค์กรเห็นผลกระทบทั้งภายนอกและภายในรวมถึงการส่งผลต่อเนื่องถึงกันและกันอย่างชัดเจน เพื่อให้องค์กรสามารถกำหนดขอบเขตของงานในแต่ละด้านและลำดับความสำคัญได้ครบถ้วนและเข้าใจตรงกันทั้งองค์กรด้วยการทำพิมพ์เขียวองค์กร และการทำให้บุคคลาการมีความรู้ ความเข้าใจในวิธีการออกแบบบริการใหม่ ๆ และวิเคราะห์ปัญหา ความต้องการที่แท้จริงได้เป็นขั้นเป็นตอนอย่างเป็นระบบ เพื่อลดการทำงานที่ไม่จำเป็นออกไป (Lean) และสามารถระบุแหล่งข้อมูลที่จำเป็นต้องใช้ในการเชื่อมโยงเข้าในกระบวนการทำงาน และวิเคราะห์การนำใช้เทคโนโลยี เช่น Big Data, Cloud, Blockchain, IoT, AI, Robotics ได้อย่างสมเหตุสมผลและเกิดความมั่นคงปลอดภัย ซึ่งจะช่วยในการกำหนดแผนความสำเร็จเป็นระยะสั้นจนไปถึงระยะยาว พร้อมทั้งแผนการพัฒนาบุคลากรที่ควบคู่ไปกับการพัฒนาองค์กรได้ ดังนั้น เพื่อให้ทันรับกับการปรับตัวขององค์กรในการการขับเคลื่อนองค์กรดิจิทัลในรูปแบบใหม่ ๆ สู่การบริหารจัดการอย่างมีธรรมาภิบาล จึงเห็นควรจัดทำโครงการการจ้างที่ปรึกษาจัดทำโครงการ “การบริหารจัดการองค์กรแบบอไจล์ (Agile) สู่การเป็นองค์กรดิจิทัลอย่างยั่งยืน” ขึ้น รวบรวม วิเคราะห์ ออกแบบตามความต้องการที่แท้จริงและออกแบบงานบริการใหม่ เพื่อช่วยสนับสนุนให้องค์กรและบุคลากรในองค์กรพร้อมที่จะขับเคลื่อนแผนยุทธศาสตร์ให้เป็นไปตามเกณฑ์การพัฒนาคุณภาพการบริหารจัดการภาครัฐ และปรับปลี่ยนเป็นองค์กรดิจิทัลรูปแบบใหม่ได้อย่างยั่งยืน

 ข่าว และภาพโดย : นายทรงเกียรติ สุเทพากุล

ป้ายกำกับ
ล่าสุด